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為從小培養學生的規律運動習慣、提升SH150方案在校園實施的普及度,教育部體育署於(八)日國民體育日前夕,在成淵高中(國中部)舉辦「SH150規律運動讓你更聰明」校園巡迴活動起跑記者會,邀請奧運羽球國手周天成、以及當紅校園偶像劇當家主角李博翔與邱子芯出席,一同號召全臺學生落實每週在校運動一百五十分鐘,培養規律運動習慣、享受運動所帶來的好處。

成淵高中長期以來關注體育發展,也培養出許多優秀的運動選手,在里約奧運羽球男單獲得打進八強的周天成,就是成淵高中的校友,同時(一○五)年適逢創校一百二十周年,周天成也於九九國民體育日前夕,返回母校與學弟妹一同分享自身規律運動的習慣。同時曾為SH150代言人的Selina也在賽事期間親赴里約奧運,為周天成加油打氣,而周天成也奮力參戰獲得八強的佳績。

SH150的宣傳活動已經邁入第三年,體育署改編九年一貫健身操,並結合當紅青春校園劇「我的老師叫小賀」演員前進全臺十五縣市共計三十二所校園,教導學生如何利用零碎的下課時間運動,演員也將邀請學生上臺一起做運送禮動。

移民署今天(14日)表示,美國國土安全部海關及邊境保護局( CBP)處長Kenneth Sava一行昨天與移民署、警政署、外交部舉行工作協調會議,雙方就執行「全球入境計畫」實務作業事項進行研商,這也是台灣加入美國「全球入境計畫(Global Entry, GE)」後首次協商。

移民署指出,我國於2012年10月成為美國「免簽證計畫」參與國後,又於今年4月與美國簽署「台美發展國際旅客便捷倡議合作聯合聲明」,成為全球第七個加入美國「全球入境計畫」的限時活動折扣中國家。這次會議是台美雙方在簽署聯合聲明後,首次就便捷兩國人民通關計劃的細部規劃面對面協商。

移民署表示,未來台美雙方在資料傳輸完成系統介接後,國人將可透過美國「全球線上註冊系統」提出申請,經雙方完成資料確認,國人並須親至美國通過美方面談後,即可成為會員,享有使用美國幾個主要機場自動通關設備入境美國。基於互惠原則,我國也將同時給予美國GE會員的國民使用我國「自動查驗通關系統(E-Gate)」的待遇。

移民署強調,移民署及警政署、外交部對於兩國人民出入境便捷所須合作項目,將持續與美方進行研商,儘速推動實施國人申請「全球入境計畫」,讓台美旅客往來更為便捷,並深化台美實質交流。

下面附上一則新聞讓大家評價了解時事

工商時報【李培芬】

實體店想要存活,經營重點不僅在店,更在商圈,經營商圈的重點,在於經營顧客,也就是說每家店都必須經營顧客基本盤。

隨業態不同,所需的顧客基本盤也不同,主要是指主顧客和忠實客的總數,舉例一家早餐店顧客基本盤需200人、飲料店500人、便利店1,500人等,基本盤穩固,營收自然穩固。

要有穩固的顧客基本盤,「四個好」必須經營得法,即商品好、服務好、氣氛好、品牌好。顧客的忠誠是經營出來的。

行動商務影響貫穿線上與線下,實體店雖不致消失,但只有銷售功能的店舖的倒閉就在眼前。

網路只搶走10%的生意啊,這是關鍵的10%,一般流通業或零售稅前淨利多在6至12%之間,所以營業額消失10%,影響深度可不是等比例0.6至1.2%的淨利,而是全部的淨利,生存保衛戰已然開打。零售是如此,餐飲與服務業也是如此。

餐飲與服務業實體雖較不可取代,但換個方式,網路業者提供接單服務,線上幫線下引流,初期非常好,合作無間,但當接單或外送服務費一直提升,愈來愈依賴時,還跳得出來嗎?一場角色置換之局悄悄佈陣,當有人搶在前面,實體店最後一哩的優勢不復存在。所以,未來店的研發可不能只有形象升級,裝潢的效用壽命不長,文創或體驗層次的升級,已刻不容緩。亞馬遜的實體店可以提供借鑑。

實體業者不斷推出新一代店,近年速度愈來愈快,但層次多停留在「店格」升級,未來店好比再生行動,企業的再生必須回到戰略層級,謀定而後動。日本經產省定義未來店有6項要素:

1.消費體驗新發現:店舖的存在必須跨越買賣,將店舖轉換為顧客入口,我們必須創新體驗,陳列展示道具比裝潢重要,投入成本也相對低廉。

2.樂趣?感動?驚喜:服務強化永遠是日不落的解決方案,會給顧客帶來樂趣?感動?驚喜的是人,服務流程?服務設計與服務訓練三管齊下。

3.沒有壓力的購物:當實體店服務夥伴訓練不足,或銷售目的太強烈時,環境壓力就產生了,此時人就形成顧客壓力,使他寧願面對螢幕,卸除環境壓力,從改變店舖任務開始。

4.安心的消費:店家嚴選經常出包;品質承諾總是跳票,當將責任往上游推時,回到消費安心的基本課題,用心與投入的業者還是能笑到最後。

5.融入科技創新:其實文化創意與科技創新是最簡單的特效藥,關鍵在於是否能為顧客創造價值,別流於獨特卻沒有意義的窘境。

6.自我服務:參與是一個好做法,讓顧客參與,而不是一味的按企業想法提供服務,自己動手做,魅力無限大。

改變的時代,最關鍵的是行動,再生行動也不能只停留在想,做出來的才是未來。(本文作者為台灣服務業發展協會榮譽秘書長)

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